Über TP Agility Consulting
Darf ich vorstellen? Ich heiße Taner Pekdemir, verfüge über einen Master of Science in Management und bin seit über acht Jahren als Unternehmensberater tätig.
Von 2016 bis Mitte 2021 war ich bei der MHP Management- und IT Beratung angestellt und habe als Projektmanager, Business-Analyst, Produktmanager, Requirements Engineer, SCRUM Master, SAP Consultant sowie Digitalisierungs-Experte mehrere Kundenprojekte erfolgreich betreut - inklusive internationalen Projekten mit mehrjährigem Auslandsaufenthalt in den USA.
Mit einem Methodenkoffer ausgestattet, der die wichtigsten Management- und Projektmethoden beinhaltet, bin ich seit Mitte 2021 als Freelancer aktiv. Mit mir haben Sie einen zuverlässigen Partner mit umfassendem technologischem Know-how und einer großen Leidenschaft für agile Transformationen. Gemeinsam arbeite ich mit Ihnen an der digitalen Transformation Ihrer Geschäftsprozesse und entwickle maßgeschneiderte Lösungskonzepte für komplexe Fragestellungen.
Ich freue mich auf eine erfolgreiche und gute Zusammenarbeit mit Ihnen!
Ihre Benefits mit TP Agility Consulting
Mit TP Agility Consulting unterstütze, befähige und begleite ich Ihr Unternehmen motiviert und engagiert als Management- und IT-Berater.
Konkret biete ich Ihnen folgende Vorteile bei einer Zusammenarbeit:
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Zugriff auf mehr als 8 Jahre Erfahrung in der Management- und IT-Beratung
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Maßgeschneiderte Problemlösungen
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Umfassendes Know-how in agilen Managementmethoden
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Fokus auf eine kontinuierliche Verbesserung Ihrer Prozesse und eine nachhaltige Qualitätssteigerung
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Unterstützung Ihres Unternehmens und Projekts als Trusted Advisor
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Internationale Projekterfahrung mit mehrjährigem Aufenthalt in den USA
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Beratung mit einer Hands-on Mentalität
Anforderungsanalyse
Die Anforderungsanalyse steht an erster Stelle. Eine systematische Ist-Analyse ist die Basis für eine passgenaue IT-Strategie und sicher umsetzbare Prozesse.
Welches sind Ihre konkreten Business-Anforderungen und wo wollen Sie künftig hin?
Wie sieht Ihre aktuelle IT-Umgebung aus? Gemeinsam mit Ihnen stellen wir die richtigen Fragen und leiten daraus Handlungsempfehlungen ab.
Prozessberatung
Ihre Geschäftsprozesse sind entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Ich helfe Ihre Geschäftsprozesse zu analysieren und zeige Ihnen Optimierungspotenziale auf. Zudem unterstütze ich Sie beim Change Management zur umfassenden und nachhaltigen Verbesserung von Prozessen. Profitieren Sie von einer erhöhten Effizienz, einer deutlich gesteigerten Qualität und mehr Transparenz.
Projektmanagement
Im Projektmanagement unterstütze ich Sie bei der Koordination und Kontrolle Ihres Projekts, unter Berücksichtigung der speziellen Bedürfnisse der Stakeholder über alle Projektphasen hinweg. Gemeinsam erarbeiten wir Projektanforderungen, definieren diese für das Projektteam, steuern die Realisierung und zeigen Handlungs- und Lösungsalternativen auf.
Agile Beratung
Agilität lässt sich als iterativer Change Prozess realisieren und umfasst die Technologie-, Struktur-, Prozess- und Kulturebene. Richtig umgesetzt ermöglicht Agilität größere Flexibilität, eine konsequente Fokussierung auf Wertschöpfung und ein positives Arbeitsklima. Als zertifizierter SCRUM Master begleite ich Sie bei der strategischen Planung und operativen Umsetzung agiler Projekte.
Services
Mit TP Agility Consulting berate ich Sie umfassend und stelle von Anfang an Ihre individuellen Anforderungen in den Mittelpunkt.
Mit nachfolgenden Dienstleistungen und fundierten Kompetenzen stehe ich Ihnen als zuverlässiger Technologiepartner zur Seite.
Kontakt
Taner Pekdemir
Telefon: +49 (0) 152 2200 1900
E-Mail: kontakt@tp-agility.com
Steinfurtstr. 21
74226 Nordheim
Kontaktformular
Sie haben Interesse an einer Zusammenarbeit oder offene Fragen?
Dann schicken Sie mir gerne eine Nachricht über dieses Kontaktformular.
Ich werde mich schnellstmöglich bei Ihnen melden.