Management- und IT-Beratung für
Transformationsprojekte

Unterstützung bei der Steuerung und Umsetzung komplexer Transformationsinitiativen
an der Schnittstelle von Business, Organisation und IT.

Über TP Agility Consulting

TP Agility Consulting unterstützt Unternehmen in anspruchsvollen Transformations- und Projektumfeldern.

Hinter TP Agility Consulting steht Taner Pekdemir, IT Consultant, Business Analyst, Product Owner und Projektmanager mit 10 Jahren Projekterfahrung. Er begleitet Unternehmen von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung.

Services

1) IT Consulting & Business Analyse

Strukturierte Analyse fachlicher und technischer Anforderungen sowie deren Übersetzung in umsetzbare IT- und Projektkonzepte. Unterstützung bei der Stakeholder-Abstimmung und Entscheidungsfindung.

2) Agile Beratung & Projektmanagement

Steuerung und Umsetzung von Projekten in agilen und hybriden Umfeldern. Übernahme von Verantwortung als Projektmanager, Product Owner oder in PMO-nahen Rollen entlang des gesamten Projektverlaufs.

3) Prozessoptimierung & Transformation

Analyse, Vereinfachung und Weiterentwicklung von Geschäfts- und Projektprozessen im Rahmen von Transformations- und Veränderungsvorhaben – mit Blick auf Effizienz und nachhaltige Wirkung.

4) AI-gestützte Analyse & Prozessunterstützung

Identifikation, Bewertung und strukturierte Umsetzung von AI-Anwendungsfällen zur Unterstützung von Analyse-, Entscheidungs- und Projektprozessen in Transformationsprojekten.

Typische Einsatzfelder

  • IT- und Digitalisierungsprojekte in Konzern- & Großunternehmensumfeldern (inkl. Automotive und internationaler Projektkontexte)

  • Projekt- und Programmunterstützung in laufenden oder kritischen Projektphasen (Projektmanagement, Business Analyse, PMO, Product Ownership)

  • Business- und IT-nahe Transformationsinitiativen

  • Organisations- und Prozessveränderungen im Rahmen größerer Programme

  • Unterstützung von Beratungshäusern in Delivery- und Rollout-Phasen

Ihre Benefits mit
TP Agility Consulting

    • Übernahme von Verantwortung in laufenden Transformations-, IT- und Rollout-Projekten

    • Erfahrung in Konzern- und Programmumfeldern mit etablierten Governance-Strukturen

    • Strukturierte Anforderungs- und Use-Case-Analyse unter Einbindung relevanter Stakeholder

    • Übersetzung fachlicher Anforderungen in umsetzbare IT- und Projektlösungen

    • Aktive Mitarbeit in Projekt- und Programmteams ohne lange Einarbeitung

    • Entlastung von Projektleitung, Fachbereichen und IT im laufenden Betrieb

Kontakt

Interesse an einer Zusammenarbeit oder Fragen zu möglichen Einsatzszenarien? Über das Kontaktformular kann jederzeit eine Anfrage gesendet werden. Eine zeitnahe Rückmeldung erfolgt.

TP Agility Consulting

kontakt@tp-agility.com
+49 152 2200 1900

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